この事例の依頼主
年齢・性別 非公開
相談前の状況
採用した社員の能力不足が著しいので試用期間内で解雇したいという相談。
解決への流れ
採用時の条件、就業規則などを見て、指導や注意の客観化、イラっと来てもパワハラにならないような注意指導をすること、できれば任意の退職で双方納得した退職になることを目指すべき等、その企業の状況に合った助言をして、トラブルなく解決。
年齢・性別 非公開
採用した社員の能力不足が著しいので試用期間内で解雇したいという相談。
採用時の条件、就業規則などを見て、指導や注意の客観化、イラっと来てもパワハラにならないような注意指導をすること、できれば任意の退職で双方納得した退職になることを目指すべき等、その企業の状況に合った助言をして、トラブルなく解決。
法的なコメントも重要ですし、それこそが弁護士としての助言ですが、実際、もめた場合のもめる起点となるのは「言い方」「伝え方」だったりすることも多いので、どのような段取りでどういう風に話を進めたらよいのかを、ケースに即して提案するように努めているのが良かったと思っています。